规范工作流程 提升服务质量

时间：2019-07-18发布者：中实物业

    为了提前完成中实物业公司2020年发展战略目标，全面掌握和了解各物业项目上半年各项工作任务完成情况，7月9日-16日，中实物业公司总部依据2019年初各项目处签订的绩效管理目标责任书，对下属9个物业项目处进行了半年度工作检查。

    对照日常管理、经营管理、工程管理、秩序管理、环境管理、信息管理等工作标准，通过听汇报、审阅工作台账和项目处现场实地巡查等方式，各业务部门检查小组进行了对口检查，如实记录工作亮点及现场存在的问题和隐患，并形成检查小结。对检查出来的问题由各受检部门负责人提出整改完善措施，要求各项目处在最短的时间内将问题及隐患全面整改，并严格按照“PDCA”循环管理体系抓好工作的落实。

    中实物业公司将以此次检查为契机，对存在的问题，采取更有针对的预防对策和解决措施，进一步深入做好精细化物业服务管理工作，切实提高中实物业公司全体员工的物业管理水平，以确保全年各项工作的顺利完成，并给广大业主提供最优质的服务。